经销商/个体|短视频选品定价技巧与实操

经销商/个体|短视频选品定价技巧与实操

2022-11-17
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作为经销商和代理商来说,与竞争对手在产品差异化上是不大的,因为几乎都是从同一个品牌下去拿货、做代理。那么这时,应该如何结合进行差异化选品,从而吸引更多用户购买呢?

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经销商/代理商

选品逻辑


经销商短视频选品的差异化方法



差异化战略又称别具一格战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。一般来说,差异化战略采取以下两条基本战略线。


第一条线:选择相同的选品,在产品卖点打出差异


直接选择目前在平台上已经在售卖,且有较好售卖数据的产品。



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在带货平台搜索产品名称,查看并分析该产品的带货视频和带货数据

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基于产品的销售数据和卖点维度,评估自己能否让商品销售量得到更好的优化和提升

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如果能够找到突破口,直接选择该产品进行短视频带货



这一点可以结合参考热浪数据的【抖音商品榜】和【热门带货视频】,按需搜索品类,或实时查看平台热卖趋势反哺自身产品推广布局。



以产品“火锅底料”关键词为例,从数据上来看,综合数据较好的前5名中,红人@老王家常菜、@吃下重庆、@萌妈爱美食 卖的皆是“佳仙锅主麻辣香锅调料80g*2袋 干锅酱麻辣川味调料火锅底料”,该底料系列宣传视频从美食教程、溯源地宣传、故事剧情等内容先入手创作,其中视频教程转化量更佳。



不用担心相同商品在同一平台带货会过于重复,要意识到目前的抖音、小红书等都是内容营销平台,都是根据用户的关注点来进行内容的推送。只要内容足够优秀,就可以大胆选择,无需顾虑。


第二条线:选择不同的产品,在产品线上打出差异化


如果自身不想再去抢夺同一货品的销售市场,更希望在产品线上去打出差异化,则可以从以下层面入手:


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将产品名称在平台上进行检索,查看是否已经被竞争对手占领

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分析平台用户和产品卖点,查看哪一个商品在该平台的市场用户更大化,以及寻找产品的哪一个卖点呈现会更容易场景化的吸引用户

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从价格纬度筛选出更具备有价格优势的产品


依旧以上图火锅底料为例,转化第二名的火锅底料“十吉重庆菌汤火锅底料50g*10袋小包装一人份清汤家用牛油调料包”则采用差异化打法,区别于平台大部分火锅底料麻辣这一点,切中“不能吃辣”人群,推出菌汤牛油火锅底料。从商品详情来看,近30天内,该产品的抖音订单量达到58.7万,是火锅底料品类中的爆款产品之一。




拿货价格高于同行,短视频如何选品破圈


当经销商和代理商的一些产品的拿货价格高于同行,但又想利用短视频带货实现销量暴增时,应该如何进行选品呢?


拿货价高不影响产品破圈

短视频带货是内容营销,因此比价对其的影响相对较小。同一品类类目下,高价产品在内容加持下比低价产品销量多的现象比比皆是。虽然价格并不影响产品破圈,当然价格也同样重要。作为经销商和代理商,如何扬长避短,以优补差,实现选品破圈呢?可以以下三个维度入手。

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选择优势产品

此处的优势不包括价格优势,而指的是所代理品牌中的王炸产品。这类产品不仅具有较高的用户认知度,还有较好的品牌背书。因此,只需要结合相关的使用场景进行脚本撰写、拍摄剪辑,就可以直接在平台上进行宣发带货了

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选择更容易做场景化打造的产品

短视频带货的内容营销属性要求产品的呈现方式更加场景化,以满足用户的体验需求


判断是否具备场景化的小技巧:思考该产品能解决用户的哪些痛点,这些痛点是在哪些场景下发生和解决的。例如油污净的使用场景一般为厨房油烟机等不易清理的油垢区。具体内容创作可参考热浪数据的【热门带货视频】


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选择用户范围更精准的产品

利用好平台的系统推荐逻辑,即根据用户的喜好进行内容推送。如一款产品面向年轻宝妈,那在制作内容时最好紧紧围绕宝妈的关注方向进行创作,以创作偏向结合大数据将内容精细化推送触达意向用户

经销商\代理商的【定价策略】


经销商/代理商是有层级划分的,如果拿货价格高于同行,应该如何定价?一般来说,建议按照目标拆分,主要有两类策略。


想先跑量,再谋利(优惠定价策略)

由于很多经销商和代理商,并不是一级或者高级代理,所以一般在拿货价上很难占领优势地位。


如果希望不断加大出货数量、赢得未来发展,就应该做好不赚钱或者小有亏损的准备,用创造出的销量作为和代理品牌谈判拿货价格的筹码。


第一步:市场分析,价格比对


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调研短视频投放平台是否已存在同类型产品,并记录售卖价格区间,不断对比自己的拿货价格。

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核算出自己和平台均价一样时是亏损还是盈利的。

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如果亏损过多,则尽量将亏损拉小。


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定价高于同行10-20%是正常的,但是因为这个阶段目标是跑量,建议在5-8%区间内。


第二步:使用工具,拉低价格


在第一步中,设定的价格和同行相差不大。为了提升产品的价格优势,可以利用平台的营销工具,比如店铺优惠券、店铺满减等方式来减低产品价格,提升销售量,抢占市场。

想先谋利,再跑量

如果拿货价格已经具备一定的优势了,目标是希望卖一单赚一单,慢慢提升销量,就可以采取保守策略。


第一步:市场分析,价格比对


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调研短视频投放平台是否已存在同类型产品,并记录售卖价格区间,不断对比自己的拿货价格。

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如果拿货价格是有优势的,建议在保证自己的利润空间情况下,和平台同行最低价格一致,或者更低。

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如果自己的短视频创作内容足够优秀,也可以选择调研均价作为最终定价,但是千万不要超过同行的最高水平。


第二步:实用工具,组合优惠


在使用优惠工具之前,可以先设计好最终价格,在第一步的定价中进行价格的递加。优惠券的使用可以减少用户降价的空间,却可以满足客户讲价的心理。


如:A产品的最终价格是18元,在定价时设置23元,再组合满20减5的优惠券,最终价格依旧是18元。

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个体/有货源

选品逻辑




非品牌货源的短视频带货选品方法

【有货源】商家的定义和理解

指的是自产自销,自己定价的    中小型商家,没有很强的品牌背书和品牌优势。但一般来说,在内容电商的平台上,只要商品卖点足够优秀,无品牌背书对于产品的最终销售数据影响不大。所以说,优秀的选品对于非品牌货源的商家非常重要,那么应该如何选品呢?下面介绍一下四维度选品法。

第一个维度:从平台垂类看产品

  • 查看平台数据,寻找同类型中销量高或者数据优秀的货品。

  • 比对自己货盘情况,快速筛选出与此类产品相似度高的货品。

第二个维度:从产品卖点看产品

卖点是产品销售的核心,判断一个产品:

  • 是否有突出的产品卖点

  • 是否能解决用户的某一痛点

  • 并且能否进行场景化的呈现

如果不能,则建议直接淘汰。

第三个维度:从价格优势看产品

价格优势是短视频带货的基础,这样才更有利于在极短的时间内实现商品的转化。因此在价格方面,有两条选择建议:


  • 选择自身价格福利强的产品

  • 选择比同类型更具备价格优势的产品

第四个维度:从应用场景看产品

场景化的重要性已经再三提及了,重要性绝不容小觑。在短视频中,除了展示商品的外在形象,还应该展示一些商品使用场景,刺激用户购买。

  • 具体的使用场景

  • 解决用户痛点的描述场景

如果一个产品也无法构架适合其的应用场景,也可以直接淘汰。


个体有货源的【定价策略】

有货源个体的短视频定价策略

由于缺乏品牌背书,只有一手货源、自产自销的商家,在定价上过高或者过低都会影响用户的购买率和商品的信誉度,那么如何完成短视频定价?同样按照目的分情况制定策略。

想先打造知名度

建议正常定价,即定价相比于同类产品不高不低,并利用限时福利让用户参与到购买中来。


第一步:市场分析

  • 进行平台同类产品数据调研,注意区分著名品牌产品的白牌产品的区别定价。

  • 在调研定价区间中选择一个既符合产品成本,又可以略有盈利的定价。

第二步:优惠叠加


结合定价,使用平台的营销优惠工具,如优惠券、拍立减等,让产品价格更加有吸引力。

想先提高销售量

建议优惠定价,让用户切实感受到产品的实惠属性,增强用户购买欲。


第一步:市场分析

进行平台数据调研,了解同类型产品的定价区间,不用特意区分知名品牌和白牌产品的价格。


第二步:成本分析

计算产品成本,定价在略有盈利或者仅为保本的基础上。

将调研的价格区间与成本价格进行比对,计算出可以拿出做福利的费用。


第三步:优惠叠加

使用平台的福利工具,将福利活动进行拆分。让用户认为商家的确是在亏本做福利,减少对产品质量的质疑,满足捡漏心理。



短视频选品层面,品牌方/大厂商、经销商/代理商、个人有货源的商家选品逻辑各有差异,需分别顾及打造爆品、定价策略等问题;在卖点提炼时应掌握价格、形象等底层逻辑,从用户需求、客单价及消耗频次等维度进行卖点提炼,用内容激发用户兴趣。